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陈北在琢磨着微拓公益基金，这事儿也并非那么容易的，他目前在做的是建立一个官网，
在项目本身之上，他和温晓光一致的以贫困地区的教育为重，不是说医疗或是环保不重要，只是在今天这样一个物质条件丰富的情况下，我们应该共同努力去消灭因贫失教的情况。
温晓光个人和微拓集团共同为这个基金会注资，他们没有太多、太庞大的宣传，就连正式成立的仪式都只是在一间办公室里简单的举办。
除了他们两人以外，基金会还有其他人员的参与，仪式可以让他们有更多的荣誉感和参与感，同时记录下来这些美好的瞬间也能用于日后的回忆。
在温晓光的要求下，陈北担任基金会的执行秘书长，下辖项目、运营、财务、人力、传播等部门。
传播部门不是对外宣传，而是希望通过传递善念，来唤醒更多的人。
几个月的时间过去，陈北带来了首个基金会的项目，隶属扶贫对象的一处乡村的教育支援。
项目不大，因为刚刚起步，老实说不论是金钱和精力温晓光都不可能有太多的投入，只是想着自己的钱再也花不掉了，倒不如来做点这样的事，
但做公益也不是简单的撒钱，所以也是要慢慢来。
多日不见，陈北也晒黑了。
温晓光在成立的仪式上说“我们年轻人通常会被认为是爱好吹牛多过做实事的，我不知道其他人怎么想，但是我自己成立这个基金会不是为了向什么人吹牛。微拓的公益基金会有一个原则，我们不挑所谓的涨名声的大事去做，我们去做那些相对而言的小事，一个村、几十个孩子的教育但是我的要求是要做好。”
“反过来说，花那么多钱，做这点事还做不好，那这基金会还有什么存在的意义所以我们的基金会价值观很简单善小须为之。”
财散、人聚。
这样的行为的确会让温晓光花掉一些钱，不过人的大脑不能都是些线性思维，有些事做了，花些钱反而是赚的。
在2014年的时候，去做这样的事，多少会捞些隐性的资本。
不过那也不是他们这帮人的主要考量，主要是钱真的花不掉啊，留在手里干什么
都他妈是数字。
往外捐钱还是很好办的，扩大注资更好办，陈北说已经和村里的办事人取得了联系。
“其实现在的教育多是免费，所以在国家政策之下，学费不是问题，甚至于硬件设施也在稳步改善，但麻烦的是那些留下的孩子，他们都是因为特殊的家庭原因才留下的。比如说父母去世，爷爷奶奶带，或者家中有重病人。”
会议桌上温晓光听着大家的讨论，越听眉头越锁深，按照2014年的国家力量，依然不能解决的真的都是很麻烦的。
陈北说道“我特别想把咱们这个钱花到刀刃上，但是说实话很多问题不是给钱就能解决的，如果就是去建个硬件设施良好的学校，这可能是最简单的。”
“先易后难吧，记得善小须为之。”
“但是这样花钱会少了点效率。”
温晓光道“效率的提高不是一两天能做到的，我不反对花钱在刀刃，但是要有可行的方案说服我，否则瞎花钱还达不到效果，还不如低效一点，至少硬件设施建好了，它不会不起作用。”
怎么也不能把自己当个救世主，上来就解决所有问题，能做到国家早就做完了。
再说没老师还不是因为条件太简陋，好的硬件设施当然有用。
会后黎文博则给他送来了关于基金会的后续评估，内容包含这样的善举会给公司带来多少可以量化的利益。
不可否认很多企业确实是有这样的出发点。
所谓外国商人全身心的做善事，那大部分是为了避税。
“这个我知道就行了。”温晓光大致翻了一下。